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布莱顿vs南安普顿历史交锋:跨境電商對中小外貿企業發展意義

來源:原創論文網 添加時間:2019-09-26

布莱顿西服 www.ybzmtt.com.cn 外貿電商畢業論文權威推薦8篇之第七篇:跨境電商對中小外貿企業發展意義

  摘要:隨著互聯網技術發展和普及, 跨境電商已成為企業開拓海外市場的重要手段??緹車縞嘆哂懈咝?、便捷、低成本等特點, 可以減少流通環節、降低交易成本、提升利潤, 彌補了我國外貿導向型中小企業在資金、品牌、渠道、成本等方面的劣勢。

  關鍵詞:跨境電商; 中小外貿企業; 外貿方式;

  1 跨境電商興起的背景

  跨境電商興起是經濟全球化發展、經濟?;突チ際跗占骯餐饔孟碌慕峁?。從新航路開辟開始, 人們就把世界當作一個整體, 開展了最原始的國際間貿易。

  隨著人們認識的深入, 國際間經濟合作組織日益興起, 經濟全球化已經成為世界經濟的發展趨勢。2008年金融?;⒅?, 世界各國經濟持續低迷, 各國企業調整發展模式, 由傳統的大批量采購轉變為零散、碎片式采購, 以降低其風險?;チ似鷂笠滌胂顏囈⒘思虻?、便捷的聯系, 讓消費者的選擇更加多元化[1].

跨境電商

  2 跨境電商與傳統外貿對比

  2.1 流通環節對比

  跨境電商依托互聯網, 通過網上購物平臺交易。企業將產品放在平臺中, 消費者可以自主下單、自助支付。

  傳統外貿與跨境電商在每一個環節上都不同。傳統外貿各環節都以自身利益為主, 信息傳遞較慢、成本較高、物流速度較慢??緹車縞炭梢醞ü縞唐教ㄕ閑畔⒑妥試?, 合理利用人力、物力、財力, 實現資源合理分配, 提升了中小企業的競爭力[2].

  2.2 利潤對比

  通過數據采集分析, 傳統外貿企業的利潤空間約為6%, 中小企業利潤空間會更小。政府扶持中小企業的發展, 制訂了出口退稅、消除貿易壁壘、優化貿易環境等一系列優惠政策, 但仍難以從根本上改變傳統外貿企業利潤率低的現實。

  跨境電商通過減少外貿過程中的環節, 減少國內外的零售環節支出、物流成本、倉儲成本、違約損失等, 從而大大提升了企業的利潤空間[3].

  據統計分析, 通過跨境電商進行外貿的中小企業利潤空間大概在40%~50%之間。這極大地增強了中小企業的生機與活力。

  2.3 產品需求對比

  對傳統外貿企業來說, 很難做到一件一發、一單一發, 更多是大批量和一致化生產、銷售、發貨, 很難滿足各種消費者的差異化需求。根據調查, 消費者更喜歡擁有個性風格的產品, 并且不喜歡等待時間過長??緹車縞唐教ǹ梢愿萜教ㄊ?, 對國別消費者需求進行總結分析, 進行需求細分, 從而提供差異化、個性化的定制產品[4].

  對全球跨境網購消費者特點的調查發現, 與傳統國際市場需求不同, 尋求各地特色商品及新鮮網購的大膽嘗試型消費者, 僅占總體的13%, 但貢獻的消費金額占比卻超過30%.

  3 中小外貿企業面臨的?;?/strong>

  3.1 經濟環境持續低迷

  世界經濟環境沒有隨著金融?;⑷ザ納?, 國際市場需求沒有大幅增加, 使本身就處在劣勢地位的中小企業發展更加困難。大客戶被大企業所瓜分, 而沒有客戶就失去了企業生存發展動力。因此, 中小企業必須開拓新途徑、新市場、新客戶。

  3.2 國際貿易壁壘依舊存在

  近些年, 國際政治經濟環境稍有好轉, 但國際貿易壁壘和貿易?;ぶ饕逡讕紗嬖?。貿易摩擦頻繁發生, 使中小企業面臨的困難更大。某些西方國家為了限制我國發展, 采取一些不正當手段損害我國企業利益。這讓中小企業的風險更大, 在很大程度上阻礙了中小企業發展。

  3.3 利潤空間較低

  我國中小企業的競爭優勢遠不及大企業, 只能通過壓低利潤空間和降低價格去獲得優勢。從長遠來看, 這并不是長久之計??梢圓捎謎庵址絞嬌厥諧?, 但中小企業并沒有能力長期以低利潤、高投入的方式經營和貿易, 最終只能衰落、破產或被吞并。

  4 跨境電商對中小企業發展的作用

  國際間貿易形式非常嚴峻, 中小企業面臨的轉型壓力也非常大。這就需要通過跨境電商平臺去整合和分配資源, 提升中小企業的資源利用效率??緹車縞唐教ǘ災行∑笠凳欠⒄溝幕?。中小企業一定要利用好跨境電商平臺, 降低成本、提升利潤空間, 繞開貿易壁壘, 開拓新市場。

  同時, 中小企業也要提升產品質量, 做好內部管理, 為消費者提供優質的產品和服務, 提升企業競爭力, 讓企業做大做強。

  參考文獻
  [1]鄂立彬, 黃永穩。國際貿易新方式:跨境電商的最新研究[J].東北財經大學學報, 2014 (2) :22-31.
  [2]劉娟。小額跨境外貿電子商務的興起與發展問題探討--后金融?;貝牡繾由濤竇拔锪鞣翊蔥耓J].對外經貿實務, 2012 (2) :89-92.
  [3]鄧志新, 張俊。中小外貿企業服務外包模式探索--以深圳一達通企業服務有限公司為例[J].特區經濟, 2013 (2) :204-205.
  [4]陳寰。論電子商務新業態與外貿轉型升級新路徑[J].現代商貿工業, 2014 (2) :74-77.

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